Agile Firms: Informelle Dynamiken von „agiler Firmenorganisation“ im Greater Pearl River Delta

Programmlaufzeit: 2007-2009

Schlagworte: Produktionsverflechtungen, Informalität, Agilität, Flexibilität, Elektroindustrie

Fachgebiete und Arbeitsrichtung: Geographie, Wirtschafts- und Sozialgeographie

Forschungsanliegen in einem Satz

Erforscht werden flexible, hochdynamische und teilweise informelle Organisationsstrukturen der Elektronikindustrie im Perlflussdelta (China) und deren Auswirkungen auf ihr Umfeld (Arbeitnehmer, Wirtschaftspolitik, etc.) und die Innovationsfähigkeit der Branche.
Hintergrund:

Wirtschaftliche Aktivitäten im Greater Pearl River Delta (China) sind eingebettet in fragmentierte globale Produktionsnetzwerke und werden durch die räumliche Arbeitsteilung zwischen Hong Kong und dem chinesischen Festland geprägt. Wirtschaftlicher Erfolg in diesem stark umkämpften Umfeld hängt davon ab, inwieweit Firmen in der Lage sind, flexibel auf Gelegenheiten zu reagieren und Unsicherheiten in volatilen Märkten zu bewältigen. Vor diesem Hintergrund basiert das Projekt auf der Annahme, dass Firmen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil durch „agile Organisation“ erzielen können, eine organisatorische Innovation, bei der auf flexible Weise sowohl formelle als auch informelle Institutionen vorteilhaft genutzt werden. 
Ziele:

Das interdisziplinäre Konsortium deckt drei Bereiche ab:

a) Erforschung des formell-informellen Kontinuums von Governance und Institutionen, die die Basis der agilen Firmenorganisation im Perlflussdelta bilden

b) Erfassung der regionalen wirtschaftlichen Hintergründe der agilen Firmenorganisation

c) Untersuchung der sozialen Strukturen und Prozesse, die die regionale Firmenagilität ermöglichen und stabilisieren.

Megaurbane Regionen bieten die besten Möglichkeiten für agile Organisation von Firmennetzwerken, weil hier sowohl dichte Märkte vorhanden sind, als auch global-lokale Schnittstellen stark ausgeprägt sind. Die flexible und informelle Organisation von Firmen wiederum kurbelt die urbane Wirtschaft an und hat auch Auswirkungen auf soziale, politische und ökologische Entwicklungen. 

Publikationen

Beißwenger, S.; Bork, T.; Kilian, P. (2008): Perlflussdelta: Vom Dreistromland zur megaurbanen Region: Wanderungsbewegungen und Stadtentwicklung im Süden Chinas. Scinexx, Das Wissensmagazin 1. Februar 2008.

Bork, T.; Kilian, P.; Sterly, H. (2009): Informalität in Megastädten – das Beispiel der megaurbanen Region Perlflussdelta, China. Praxis Geographie 39 (7-8), S. 28-33

Kilian, P.; Beißwenger, S.; Xue D. (2010): Floating or settling down? Migrant workers and megaurban development in the Pearl River Delta, China. Geographische Rundschau International Edition 6(2), S. 50–56.

Meyer, S.; Schiller, D.; Revilla-Diez, J. (2009): The janus-faced economy: Hong Kong firms as intermediaries between global customers and local producers in the electronics industry. Tijdschrift voor Economische en Sociale Geografie (TESG) 100, No. 2, pp. 224-235.

Schiller, D.; Meyer, S. (2008): Agile Unternehmensorganisation und Wirtschaftsnetzwerke im Perlflussdelta. Geographische Rundschau 60(5). S. 36-43.