DFG-Projekt: Regional Agility and Upgrading in Hong Kong and the Pearl River Delta, China
Projektleitung:
- Prof. Dr. Javier Revilla Diez, Dr. Daniel Schiller (Universität Hannover)
- Prof. Dr. Ingo Liefner, Dr. Stefan Hennemann (Universität Gießen)
- Prof. Dr. Frauke Kraas (Universität zu Köln)
- Prof. Dr. Rüdiger Soltwedel (Institut für Weltwirtschaft Kiel)
Kontaktpersonen:
- Marie Pahl (Universität zu Köln)
- Pamela Hartmann (Universität zu Köln)
Laufzeit: 2009 - 2011
Zusammenfassung
Ohne eine detaillierte Analyse der Unternehmensorganisation sowie der vorhandenen Institutionen kann der Wirtschaftserfolg im Perlflussdelta auf Basis von Herstellung und Export von "Low-Tech"-Gütern nicht nachvollzogen warden: Hersteller im Perlflussdelta kooperieren eng mit Mutterunternehmen in Hong Kong, hierarchische Geschäftsbeziehungen und Flexibilität - durch informelle governance entstanden - bedingen ihren Wettbewerbsvorteil. Bislang ist unklar, wie diese agile Form der Unternehmensorganisation sich im Zuge der neueren wirtschaftlichen Umstrukturierungsprozesse im Perlflussdelta entwickeln wird: Immer mehr Firmen verbessern ihre Leistungsfähigkeiten in Technik und Management, einhergehend mit Bildungs- und Weiterbildungsmaßnahmen, und schaffen damit die Voraussetzung für eine Aufwertung der Gesamtwirtschaft. Vor diesem Hintergrund ist es das Ziel des Forschungsprojekts zu untersuchen, inwiefern sich Agilität und Aufwertungsmaßnahmen wechselseitig beeinflussen und zu regionalen Wirtschaftsveränderungen beitragen. Das Projekt wird einen Beitrag leisten zum Konzept „Regionale Agilität“ und zu einem tieferen Verständnis der Ausgangslage sowie der zukünftigen Entwicklung im PRD als einer der führenden megaurbanen Region Asiens.